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案例评论
庄金
我是店长,是介于老板和员工之间的桥梁,店长最基本的是要跟老板配合好,把员工团结起来,这样门店效率才会提升。例如机修我不懂,我就不会安排师傅做事,我安排车间主管就好了。门店做活动之前,我会先跟老板沟通好方向,然后再安排SA每人出方案,综合起来决定活动内容。
董傲
之前也在4S店里实习过,那里的服务理念就是你来了就得听我的,每次车主来哪怕我笑得再灿烂,都感觉车主是冷冰冰的。这让人感觉很不舒服。一开始的时候,对于‘主动保障’服务理念还是持怀疑态度,觉得又是口号,嘴上说说就算。但工作两个月后的现在,我已经爱上了这种理念所带来的温暖。
余思
之前家里是做汽车美容的,就觉得这行业没啥技术含量,又会脏兮兮的上不了台面。后来参加了小题大做教育培训,发现汽修门店6S管理做好了,环境也是可以很干净的,技师们的形象也很阳光,最关键的是却是能保障车主的出行安全,这让我感觉很有成就感。
刘芳
作为一名SA,态度要诚恳,绝不能草草了事,不管是新老客户。踏踏实实做服务,一言一行要得体。客户关系随时随地抓。等时机成熟了,也要拥有这样一家店呢。
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